Αναρτήσεις

ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ή πίσω ολοταχώς στις ρίζες του κατακερματισμού, της κρατικής και κομματικής χειραγώγησης της Αυτοδιοίκησης;

Είναι κοινοτοπία να επαναλάβει κανείς ότι η οικονομική κρίση που διέρχεται η χώρα μας δεν προέκυψε ως «κεραυνός εν αιθρία» κι ότι η οριστική έξοδος από τη σημερινή κατάσταση δεν θα είναι εύκολη, αν ένα γενναίο μεταρρυθμιστικό κίνημα δεν «σαρώσει» τη χώρα, το κράτος, την Αυτοδιοίκηση κλπ κι αν δεν ανατραπούν πλήρως νοοτροπίες και πρακτικές του παρελθόντος που μας οδήγησαν μέχρις εδώ. Μια πραγματική επανάσταση που θα καταστήσει το διοικητικό σύστημα της χώρας, τόσο στο επίπεδο του κράτους όσο και της αυτοδιοίκησης, σύγχρονο και αποτελεσματικό, στην υπηρεσία του δημόσιου συμφέροντος. Η μεταρρύθμιση που επιχειρήθηκε το 2010, με το Σχέδιο «Καλλικράτης», ήταν ένα σημαντικό βήμα μπροστά, έγινε δε σε συνεργασία με την Αυτοδιοίκηση, αφού η καθιέρωση δύο επιπέδων Αυτοδιοίκησης και η ανασυγκρότηση των μικρών και αδύναμων Δήμων και Κοινοτήτων ήταν ένα πάγιο αίτημά της τα τελευταία 35 χρόνια. Δύο διακριτά επίπεδα, με ισχυρούς και αποτελεσματικούς Δήμους για τη διαχείριση όλων των τοπικών υποθ...

ΤΑ ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ Μύθοι, πλειοδοσίες και πραγματικότητα

Η σύνταξη του ετήσιου προϋπολογισμού του Δήμου είναι πάντα μια ευκαιρία για ένα δημόσιο διάλογο για τα δημοτικά τέλη, δηλαδή για τα ετήσια έσοδα που ο Δήμος επιμερίζει στους πολίτες για να καλύψει αποκλειστικά, αφ’ ενός μεν τη δαπάνη καθαριότητας των κοινόχρηστων χώρων και διαχείρισης των σκουπιδιών που παράγονται σε όλη την έκταση του Δήμου (συλλογή, αποκομιδή και τελική διαχείριση), και αφ’ ετέρου τη δαπάνη λειτουργίας, συντήρησης και επέκτασης του ηλεκτροφωτισμού των κοινόχρηστων χώρων του Δήμου (δρόμοι πλατείες κλπ). Είναι μια ετήσια ευκαιρία να ξαναδούμε, ως τοπική κοινωνία, το πως διαχειριζόμαστε τα στερεά απόβλητα της πόλης και με τι κόστος και πως συμμετέχουμε τόσο με τα δημοτικά τέλη όσο και με την προσωπική μας στάση και συμπεριφορά. Είναι γνωστό ότι η δαπάνη της καθαριότητας και του κοινόχρηστου ηλεκτροφωτισμού της πόλης είναι δαπάνη υποχρεωτικά ανταποδοτική που επιμερίζεται στους πολίτες, γι’ αυτό και αποτελεί ξεχωριστό λογαριασμό στο πλαίσιο του Προϋπολογισμού ενός Δ...

Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗΣ ΔΟΜΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ να μείνει έξω από μικροπολιτικές αντιπαραθέσεις και λαϊκισμούς

Η πρόσφατη απόφαση της Εκτελεστικής Επιτροπής(ΕΕ), του Δήμου Βόλου, να «δρομολογήσει» την αξιολόγηση της σημερινής οργανωτικής δομής των Υπηρεσιών του Δήμου προκάλεσε, όπως αναμενόταν, θετικά και αρνητικά σχόλια. Αυτό που πρέπει να γίνει σαφές από την αρχή είναι ότι πρόκειται για μια προφανή διαδικασία που δυστυχώς πότε δεν αξιοποιήθηκε, όχι μόνο από την Αυτοδιοίκηση αλλά ούτε και από το Δημόσιο ή τις ΔΕΚΟ. Η εσωτερική αξιολόγηση κάθε οργανισμού ή επιχείρησης που σέβεται τη φήμη του, τους πελάτες ή τους πολίτες, που υπηρετεί, αποτελεί στοιχειώδη και διαρκή υποχρέωση του. Επιβάλλεται από την πραγματική ανάγκη επανεξέτασης και επαναξιολόγησης, της εσωτερικής οργανωτικής διάταξης του ανθρώπινου δυναμικού, με στόχο τη διαρκή βελτίωση των παρεχόμενων προϊόντων και υπηρεσιών ή την επίτευξη των επιδιωκόμενων, κάθε φορά, στόχων. Πρόσφατα όπως είναι γνωστό ολοκληρώθηκε και τέθηκε σε εφαρμογή η οργανωτική διάταξη της νέας ΔΕΥΑΜΒ, μετά από αξιολόγηση που είχε προηγηθεί, της παλαιάς οργάνωση...

ΜΕΙΩΘΗΚΕ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΤΩΝ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΒΟΛΟΥ

Νέα μείωση στο κόστος λειτουργίας πέτυχε ο Δήμος Βόλου, αυτή τη φορά στον τομέα της ασφάλισης των οχημάτων του. Με την απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου να αλλάξει ο τρόπος διενέργειας του διαγωνισμού και από ετήσιος να γίνει για μία 2ετία, ο Δήμος Βόλου πέτυχε, μέσω του ανταγωνισμού της αγοράς, μείωση του ετήσιου κόστους από 150.000 € στις 110.000 €/έτος, ήτοι καθαρό όφελος 40.000 ευρώ . Το αποτέλεσμα του διαγωνισμού εγκρίθηκε στη συνεδρίαση της Οικονομικής Επιτροπής. Μειοδότρια εταιρία αναδείχθηκε η ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ. Σε σχετική δήλωσή του ο Αντιδήμαρχος Οικονομικών, Προγραμματισμού, Βιώσιμης Ανάπτυξης και Νέων Τεχνολογιών, Ηλ. Ξηρακιάς, τόνισε χαρακτηριστικά: «Συνεχίζουμε την προσπάθεια, όπως έχουμε δεσμευτεί, εφαρμόζοντας τον προϋπολογισμό του 2013 ως προϋπολογισμό «μηδενικής βάσης», επανεξετάζοντας δηλαδή συστηματικά όλες τις πάγιες δαπάνες του Δήμου, εκτός της μισθοδοσίας και των ασφαλιστικών εισφορών, ώστε να συμπιέσουμε το κόστος λειτουργίας διατηρώντας το καλύτερο ...

Ηλίας Ξηρακιάς προς Μακρή: Αντί επαίνου, ψόγος

Την κα Μακρή την περιμένουμε στο Δημαρχείο, όταν οι άλλες υποχρεώσεις της το επιτρέψουν, προκειμένου να ενημερωθεί από τις Υπηρεσίες κι από μένα προσωπικά για την πρόσφατη αναβάθμιση των εφαρμογών του πληροφοριακού συστήματος του Δήμου Βόλου και τη διαδικασία που ακολουθήθηκε. Ελπίζουμε πως θα έχει τότε την πολιτική γενναιότητα να αναγνωρίσει πόσο επιλεκτική ήταν η πληροφόρησή της, την οποία προφανώς άντλησε, χωρίς καν να φροντίσει στοιχειωδώς να διασταυρώσει και να επεξεργαστεί, τόσο από την εταιρεία που μέχρι τώρα είχε την ευθύνη των εφαρμογών του πληροφοριακού συστήματος, όσο και από μεμονωμένες υπηρεσιακές αντιδράσεις, όπως συμβαίνει άλλωστε σε κάθε αλλαγή που ανατρέπει τα καθιερωμένα. Θεωρούμε ιδιαίτερα σημαντικό και κατανοούμε απολύτως το θεσμικό ρόλο της κας Μακρή, η οποία οφείλει να ελέγχει τη Δημοτική Αρχή για πράξεις και παραλήψεις, πολλώ μάλλον για μη νόμιμες ενέργειες, όπως άλλωστε και η ίδια ελέγχεται πολιτικά, ως κυβερνητική βουλευτής, για επιλογές της σημερινής Κυβέρ...

ΕΝΑΜΙΣΙ ΧΡΟΝΟ ΜΕΤΑ…Η ΝΕΑ ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΔΕΥΑΜΒ

Εγκρίθηκε επιτέλους, μετά από ενάμισι χρόνο, διαβούλευσης, καταγγελιών, προσφυγών και τελικής δημοσίευσης στο ΦΕΚ το νέο Οργανόγραμμα της ΔΕΥΑΜΒ. Είναι αλήθεια ότι μετά την 1/1/2012 η κοινωφελής αυτή Επιχείρηση θα έπρεπε να κάνει το αυτονόητο, αυτό που θα έκανε κάθε Επιχείρηση ή Οργανισμός. Αφού, λόγω Καλλικράτη, επέκτεινε πλέον την επιχειρησιακή της δράση σε όλους τους οικισμούς του νέου Δήμου Βόλου, από τις Μικροθήβες μέχρι τα Χάνια και το Μαλάκι, θα έπρεπε να ανασυντάξει τις δυνάμεις της, επανεξετάζοντας την οργανωτική της δομή γιατί το προσωπικό της όχι μόνο δεν επιμελούνταν πλέον μόνο το Βόλο και τη Ν. Ιωνία αλλά πολλούς νέους οικισμούς, ενώ αναλάμβανε και τη νέα αρμοδιότητα, της άρδευσης, που ασκούσαν μέχρι τότε οι παλιοί Δήμοι. Κι όμως ενώ ο διάλογος άνοιξε από τη σημερινή Διοίκηση και τη Δημοτική Αρχή στις αρχές του 2012 χρειάστηκε να περάσει το μεγάλο αυτό χρονικό διάστημα που για μια ιδιωτική Επιχείρηση θα γινόταν σε ελάχιστο χρόνο. Το ΔΣ της ΔΕΥΑΜΒ έχοντας απέναντι τ...

Η ΜΑΧΗ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΝΕΡΩΝ, Η ΝΕΑ ΔΕΥΑΜΒ ΚΑΙ Η ΕΥΘΥΝΗ ΟΛΩΝ ΜΑΣ

Η παρουσία «οργισμένων» συμπολιτών μας, κυρίως κατοίκων οικισμών του Πηλίου, στην τελευταία συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου της πόλης μας, δημιούργησε, για μια ακόμη φορά, την εντύπωση μιας αντιπαράθεσης με τη σημερινή Δημοτική Αρχή, με συνθήματα κατά της ιδιωτικοποίησης του νερού, διανθισμένα κάθε φορά με επιμέρους αιτήματα όπως: η μη χλωρίωση του νερού στα χωριά, η μη αντικατάσταση διάτρητου αγωγού μεταφοράς νερού στο Σαρακηνό, η μη επιβολή πρόστιμων σε όσους δεν θα συνδεθούν με το δίκτυο αποχέτευσης, που ήδη έχει κατασκευαστεί στους οικισμούς, Μακρινίτσας, Πορταριάς, Κατοχωρίου, Κουκουράβας, Σταγιατών και Άλλης Μεριάς ενώ επίκειται και η επέκτασή του σε όλους τους οικισμούς του π. Δήμου Ιωλκού. Είναι λυπηρό ότι αυτοί οι συμπολίτες μας, κάθε «τρεις και πέντε», εμφανίζονται, είτε στις συνεδριάσεις του ΔΣ της ΔΕΥΑΜΒ είτε στις συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, «βροντοφωνάζοντας» κάθε φορά εναντίον μας κατά της ιδιωτικοποίησης λες κι η Δημοτική Αρχή ή οι Δημοτικοί Σύμβουλοι ε...