Ηλίας Ξηρακιάς προς Μακρή: Αντί επαίνου, ψόγος

Την κα Μακρή την περιμένουμε στο Δημαρχείο, όταν οι άλλες υποχρεώσεις της το επιτρέψουν, προκειμένου να ενημερωθεί από τις Υπηρεσίες κι από μένα προσωπικά για την πρόσφατη αναβάθμιση των εφαρμογών του πληροφοριακού συστήματος του Δήμου Βόλου και τη διαδικασία που ακολουθήθηκε. Ελπίζουμε πως θα έχει τότε την πολιτική γενναιότητα να αναγνωρίσει πόσο επιλεκτική ήταν η πληροφόρησή της, την οποία προφανώς άντλησε, χωρίς καν να φροντίσει στοιχειωδώς να διασταυρώσει και να επεξεργαστεί, τόσο από την εταιρεία που μέχρι τώρα είχε την ευθύνη των εφαρμογών του πληροφοριακού συστήματος, όσο και από μεμονωμένες υπηρεσιακές αντιδράσεις, όπως συμβαίνει άλλωστε σε κάθε αλλαγή που ανατρέπει τα καθιερωμένα.

Θεωρούμε ιδιαίτερα σημαντικό και κατανοούμε απολύτως το θεσμικό ρόλο της κας Μακρή, η οποία οφείλει να ελέγχει τη Δημοτική Αρχή για πράξεις και παραλήψεις, πολλώ μάλλον για μη νόμιμες ενέργειες, όπως άλλωστε και η ίδια ελέγχεται πολιτικά, ως κυβερνητική βουλευτής, για επιλογές της σημερινής Κυβέρνησης.

Όλα αυτά όμως, με κανόνες: προφανώς, λοιπόν, να ψέγουμε και να καταγγέλλουμε όταν υπάρχουν λάθη και παραλήψεις, πολλώ μάλλον όταν είναι σε βάρος του δημόσιου συμφέροντος, αλλά δεν είναι κακό να ψελλίζουμε έστω και μια καλή κουβέντα όταν υπάρχουν μικρές ή μείζονες επιτυχίες.

Για να μην αναφερθώ σε άλλες πιο κραυγαλέες περιπτώσεις, περιορίζομαι στην περίπτωση του πληροφοριακού συστήματος του Δήμου. Είναι, λοιπόν, φανερό πως αυτό που επιδιώκει η κα Ζ. Μακρή με την επερώτησή της δεν είναι να επισημάνει τυχόν παραλείψεις, ακόμη και μη νόμιμες ενέργειες, της Δημοτικής Αρχής, αλλά το πώς θα γίνει αρεστή στην «τοπική επιχειρηματικότητα» και σε όσα υπηρεσιακά στελέχη δεν θέλουν να αλλάξει τίποτε. Έτσι, το γεγονός ότι ο Δήμος θα δαπανά πλέον 20.000 € ανά έτος, και όχι 65.000 €, φαίνεται πως ουδόλως απασχολεί την κα Ζ. Μακρή.

Προφανώς δεν θα διαφεύγει της κας Μακρή, δεδομένου ότι μέχρι πρόσφατα ασκούσε διοίκηση (Γ.Γ. Υπουργείου), πως για προμήθεια εξωτερικών Υπηρεσιών, μέχρι 20.000 €, θα μπορούσαμε να προχωρήσουμε σε απευθείας ανάθεση, χωρίς καμία διαδικασία. Εμείς, όμως, αποφασίσαμε συνειδητά να μην αξιοποιήσουμε αυτή τη δυνατότητα, αναθέτοντας δηλαδή αυθαίρετα σε μία από τις τρεις(3) εταιρείες του χώρου, αλλά να προχωρήσουμε σε επιλογή με απολύτως διαφανείς διαγωνιστικές διαδικασίες, ήτοι: συγκρότηση 10μελούς επιτροπής, δοκιμαστική παρουσίαση ενώπιον της Επιτροπής των τριών προγραμμάτων, βαθμολογία των μελών κατά την κρίση τους, σύνταξη πρακτικού και εισήγηση στον Αντιδήμαρχο απόφασης για υπογραφή σύμβασης.

Το να διανθίζονται οι «καταγγελίες» με δήθεν κινδύνους να χαθούν στοιχεία και να αναδεικνύεται σε μείζον θέμα τα όποια, αναμενόμενα άλλωστε, μικροπροβλήματα προσαρμογής, προφανώς και δεν είναι αρκετό για να στηρίξουν τη μεγάλη «αποκάλυψη». Άλλωστε, η επιφύλαξη που διατυπώθηκε για την άμεση εφαρμογή του νέου συστήματος στο Δημοτολόγιο και το Ληξιαρχείο, έγινε αμέσως δεκτή, διότι συμπίπτει με μια περίοδο έντονης δουλειάς λόγω εγγραφών στα σχολεία.

Ο Δήμος, συνεπώς, με την απολύτως διαφανή, αδιάβλητη και νόμιμη διαδικασία που ακολουθήθηκε, διασφάλισε πλήρως το δημόσιο συμφέρον, εξοικονομώντας ετησίως ποσό 45.000€, το οποίο μπορεί να διατεθεί πλέον στις κοινωνικές και άλλες δομές του. Δομές, που τόσο αναγκαίες είναι σήμερα στη λαίλαπα της κρίσης, την οποία έφερε στη χώρα μας, χωρίς καμία αμφισβήτηση πια, το πελατειακό και κομματοκρατούμενο ελληνικό κράτος.

Σε εποχή ραγδαίας απαξίωσης του πολιτικού συστήματος, όπου ο λαϊκισμός και η δημαγωγία έχουν κατακλύσει το δημόσιο λόγο και παρασύρουν τις κοινωνίες σε αδιέξοδα, αυτό που πρωτίστως οφείλουμε να συνεισφέρουμε όσοι έχουμε ακόμη ενεργό ρόλο στη διαχείριση των δημοσίων πραγμάτων, είναι η προσήλωση στη διαφάνεια, τη χρηστή διοίκηση και τη νομιμότητα. Αυτό ισχύει κατά μείζονα λόγο για όσους υπηρετούμε την Τοπική Αυτοδιοίκηση, η οποία μπορεί και πρέπει να συμβάλει καθοριστικά στην ανάκτηση της εμπιστοσύνης των πολιτών στο πολιτικό σύστημα και τους διαχειριστές των δημοσίων υποθέσεων.